当一个门店社群经济如何重塑商业模式，车主成为社群经济如何重塑商业模式我们社群经济如何重塑商业模式的粉丝的时分，当我们有服务不周到的情况下，他们都会容纳。

　　在社群里边有人说我们的门店存在什么问题的时候，他们会站出来说社群经济如何重塑商业模式：人无完人，没有完美的公司，也没有完美的个人，只要完美的团队，要给他人改进的时机。这就是粉丝的魅力所在。

　　一直和年轻的车主打交道，这帮80、90后的消费集体，他们都是个性张扬的集体，他们的消费随意性十分强，也热衷于互联网。

　　现在我国的互联网发展这么迅猛离不开这一代人。企业随着这个80、90后的集体成长。他们生活在某一个年龄阶段，某一个年龄阶段的消费就开始迸发，一路随同他们的生长。

　　紧跟着他们到这个年龄段的需求产品就会在互联网进行迸发。他们现已习气在网络上发生互动、沟通、购买的这种场景，所以在养车过程中他们也习惯用这种场景去买卖他们的养车诉求。

为什么说社群玩法能够合适终端社区门店

　　社群，他是一个熟人圈子、带有体温的一个沟通场所、一个渠道九游平台，微信有七亿多用户。所以根据这些特色，社群应该是能够合适终端社区门店的。哪些视点能够证明呢？

　　第一，社区门店大部分都是周边社区小区里边的车主，也就是三公里半径的车主，在这里进行服务。

　　第二，他们对线下是强联系，对线上是弱联系。由于他们在养车过程中需求大量的体会、需求大量的场景去完结他们的养车诉求。

　　既然是熟人，我们彼此知道的，那么我们要建立群之后，让彼此之间知道的话，唯有不断大量的线下见面沟通。能够沟通养车，由于他们有共同的诉求就是养车诉求，因此而聚在社群经济如何重塑商业模式了一个渠道上，这就是共同点。

　　所以在社群里边他也会对我们的门店提出许多改进的定见，并参加门店的晋级改造等。作为门店的我们要习惯社群的开展，要接受他们的合理可行性意见。这是车主的诉求，我们只需满足他，他们就会很开心，就会转介绍他身边的朋友到你的门店来进行养车，然后成为门店的粉丝。

有了社群后，我们能够做些什么？

　　他们常常有喜爱占便宜的习气，我们在社群里边能够做一些脚垫或者是一些产品进行拍卖九游下载。比方：一元起拍、十元起拍、一百元起拍等。让他们发生在社群里边的互动沟通，添加社群里边的养料营养。

　　比方：我们针对每天第一个进店的群友供给免费洗车活动。免费洗车时要在群里边报导和发送小视频，能够起到一个互动沟通的作用。也能够查验我们的职工洗车的洁净程度等等，还能够在社群里供给一些立异性的思想。

　　总归，社群不要让它冷冰冰的，要让它带有体温的、带有感情色彩的沟通，让我们感觉不到是在出售，他们感受到在参加、在查验。让更多的群友参加到门店的办理、参加到门店的变革。只要这样参加他们才成为这个门店的粉丝。

社群让门店被重新定位

　　当社群植入到门店，门店被重新定位：车主的养车诉求、门店的服务内容，门店的活动方法、门店的运营理念等都完全被推翻，以车主为中心的门店应运而生。

　　让车主来消费，在养车服务过程中让车主对职工进行评估。职工则根据车主的评估来支付薪资和提成。他们感受到只要把门店变成自己的，才干拥有更好的心态去服务车主。服务好车主，车主才能给自己很好的评估。

社群型门店要进行哪些改动

　　那么以上是从车主的角度进行改动。从门店的视点，我们要习惯社群的开展，我们要改变办理形式、改变安排架构、改变岗位说明书、改变薪资考核系统、改变运营项目，哪些是引流项目、哪些是挣钱项目，哪些是留客项目，要把它们规划好九游官网，才能让门店继续挣钱。

　　能够用车主养车同享门店思想形式去运营社群，添加车主在门店养车的会员数量，然后稳定门店继续盈余的运营状况。

　　在新时代之际，新养车新门店新气候将成为趋势。所以社群重构汽车后市场的新理念、新观念、新方法，可以形成良好的气候生态环境。