“把大象装进冰箱”是个众人皆知的搞笑“段子”智慧城市项目中网络信息如何实现多方协同，尽管咋听起来智慧城市项目中网络信息如何实现多方协同，似乎有一定的逻辑性智慧城市项目中网络信息如何实现多方协同，但现实中，其显然是一件不太可能完成的事。不过，看似不可能，在智慧城市建设方面却存在类似情形。

　　智慧城市建设作为一个超级复杂、庞大的系统工程，其一方面承载智慧城市项目中网络信息如何实现多方协同了来自城市主管层、企业业单位以及大众百姓等的多个层面、多个方位的丰富需求，另一方面则对智慧城市建设方在各个维度方面的能力提出了具体而又细致的要求。事实上，两者实现无缝对接的难度并不亚于前者。

　　那么，如何才能将两者平滑对接起来，从而变“不可能”为“可能”？在华为来看，这个答案无疑是生态。可以说，生态是汇聚众力，化解复杂问题的捷径，也是“如何把大象装进冰箱”的艺术。去年以来，华为在业界首次提出智慧城市生态圈战略，基于华为ICT基础设施，通过与不同细分行业领域伙伴的分工合作，在智慧城市建设方面收获了累累硕果。

　　如果说“把大象装进冰箱”需要三步。那么，在我看来，华为推动智慧城市落地的三步则是：构筑生态圈，使能合作伙伴并打造联合创新解决方案，将城市需求与这些解决方案无缝连接起来。

　　构筑“智慧城市生态圈”

　　3月9日至10日，主题为“因聚而生—ΣCO-Partner”华为中国生态伙伴大会2017在湖南长沙举行。会上，华为智慧城市生态圈又迎来了4位新伙伴：广州奥格智能科技有限公司九游APP、深圳市华傲数据技术有限公司、深圳太极云软技术股份有限公司和银江股份有限公司。

华为企业BG中国区副总裁杨萍

　　可以说，这4位新伙伴的加入呼应了大会“因聚而生”的主题，将对进一步壮大华为智慧城市生态圈，强化智慧城市整体解决方案实力水平发挥积极的意义。至此，华为智慧城市生态圈合作伙伴已达26家。

　　伴随着华为智慧城市生态圈的发展壮大，则是华为在智慧城市建设领域不断攻城略地和一系列丰硕成果的赢取。 2016年，华为在国内成功中标42个智慧城市项目，与62个城市签署了战略合作；对标新型智慧城市指标体系，华为联合合作伙伴共同开发了24类100+个解决方案，成为国内新型智慧城市建设领域的一路生力军。

　　回顾华为智慧城市生态圈的发展，其实，早在去年3月份，华为就率先在业界提出这一战略。在随后的7月份，华为在苏州发布了华为智慧城市生态圈行动计划，通过在品牌授权、商机共享、OpenLab基金、市场营销等多个方面，给予智慧城市领域合作伙伴大力的赋能和支持，获得了合作伙伴普遍的认同。也正基于此，华为智慧城市生态圈迎来首批20多家合作伙伴成员。

　　对此，华为企业BG中国区副总裁杨萍表示，智慧城市生态圈构想的提出是华为过去五年来在企业级业务发展过程中，根据市场规律、客户需求而逐渐发展演变而来。在强调“生态”和“因聚而生”理念的背后，实则是华为过去30年所坚持的“以客户为中心，为客户创造价值”的核心价值观。具体可包括以下两个方面。

　　其一是由客户需求决定。正是客户的需求决定了华为必须打造一个开放的生态体系，华为将秉持聚焦IaaS层，使能PaaS，聚合SaaS的策略，并联合运营、商业等不同领域的合作伙伴，共同为城市打造一个能够满足用户需求不断演进的智慧城市完整解决方案。

　　其二是生态因聚而生。在生态发展的背后，大家默认共识是分工和专注，正是因为有分工和专注因此才需要聚在一起，并在各自擅长领域，通过专注和不断的投入，为客户创造更大的价值。

　　“使能”合作伙伴

　　在华为生态伙伴大会上，华为企业BG中国区总裁蔡英华在作主题演讲时曾表示：在推进智慧城市生态圈建设方面，华为力争扮演生态中的“土壤和能量”的角色。而这一角色和定位也体现在华为生态伙伴大会的整体展馆布局和展示内容方面。

华为企业业务BG中国区智慧城市解决方案总经理洪慧

　　华为企业业务BG中国区智慧城市解决方案总经理洪慧在接受媒体采访时说：九游APP“展馆整体采用的是三层布局，中间是华为ICT基础设施区，展示了华为平台的能力；其次，围绕华为ICT基础设施的则是使能平台。华为希望通过OpenLab、中国合作伙伴大学、服务使能等多种方式去赋能合作伙伴，提升他们的行业及解决方案能力；最外层则是华为联合合作伙伴为行业用户打造的数字化转型场景。这三个层面共同组成了华为在生态方面的全景图。”

　　其中，OpenLab不仅仅是一个实验室，而可看作华为与合作伙伴帮助用户进行数字化转型和进行解决方案联合创新的载体，在OpenLab中会不断培育智慧城市领域各类场景的解决方案。在联合解决方案孵化过程中，华为采取的方法是将自身的ICT能力或产品能力、平台能力开放出来，并通过开放接口的方式与合作伙伴的解决方案紧密的结合在一起。

　　洪慧强调，智慧城市建设作为一个庞大的系统工程，生态建设是其中一个非常关键的核心。在这方面，华为有着清晰的理念，那就是聚焦ICT基础设施建设，并致力于做智能社会的“土壤”，为孵化和使能合作伙伴提供“基础能量”，并最终为客户带来最大化的应用价值。

华为企业BG中国区智慧城市首席专家洪小舟

　　那么，华为在智慧城市建设领域拥有哪些ICT基础设施优势，华为企业BG中国区智慧城市首席专家洪小舟表示，华为的“一云、二网、三平台”作为华为智慧城市解决方案基础架构，成为华为与合作伙伴进行智慧城市解决方案联合创新的基础。

　　所谓“一云、二网、三平台”，其中“一云”指的是城市云数据中心，“二网”是指互联网和城市物联网，“三平台”指华为大数据服务支撑平台、ICT业务应用使能平台、城市运营管理平台。

　　推进解决方案落地

　　在华为生态伙伴大会举办期间，围绕智慧城市建设以及推动云计算大数据项目落地及产业发展等为目标，华为先后与湖南省委网信办、永州市政府，山西临汾市政府，国开行山西分行等一批政企单位及用户签署战略合作协议。

　　与此同时，在会上，华为还携手合作伙伴发布了包括奥格&华为海绵城市雨洪管理联合解决方案、超图&华为智慧城市GIS云联合解决方案、广通&华为城市公共信息资源共享交换平台联合解决方案、华傲&华为城市大数据平台联合解决方案、软通动力&华为城市移动门户联合解决方案在内的9大联合解决方案，覆盖新型智慧城市建设多个方面。

华为企业BG中国区智慧城市业务部副总裁王伟

　　显然，智慧城市建设市场需求空前巨大，华为智慧城市生态圈也展现出强大的潜能。在我看来，基于华为的智慧城市解决方案基础架构，未来，只有通过不断推动不同细分领域解决方案与用户需求的平滑无缝对接，最终才能实现整体智慧城市的落地。

　　2017年，华为将持续推进智慧城市生态圈建设。华为企业BG中国区智慧城市业务部副总裁王伟表示，今年在推动智慧城市落地方面，华为将在包括软件和硬件在内的三个方向上推出相应举措。

　　首先，在硬件方面将会加强对智慧城市生态圈业务能力构建的牵引，继续夯实生态圈的整体解决方案能力，推出相应联合解决方案以解决城市业务层面面临的问题。因为智慧城市建设除了大众百姓外还有企业单位和城市管理者，他们各自面对的需求均不同。

　　其次，在软件方面，华为将持续协同伙伴为客户提供全领域、全周期的服务：在领域维度上，生态圈将进一步扩大，提供商业模式、咨询规划、总集、运营、ICT基础设施及平台和智慧应用各类服务，覆盖全领域；在时间维度上，从智慧城市建设最早的项目群规划立项一直延续到项目群总体竣工阶段，客户可以从生态圈得到完整的系统的服务。

　　第三，智慧城市的落地最终还要覆盖包括地级市、县城在内的国内中小城市。2017年，华为将会思考如何将中小城市纳入智慧城市生态圈的范畴，并为通过为其提供大的平台，使其更快的实现向智慧城市的跃迁。

　　可见，华为在智慧城市建设方面有着清晰且深入的战略及步骤。作为一家ICT基础设施提供商，华为知道自己的优势是什么。同时，华为还明白在智慧城市这个浩大的工程上，是凭借一己之力而做不到的。还需要拿出宽广的胸怀，与合作伙伴们一起利益共享，最大化的激发生态潜能，从而坐拥改变的力量。可以说，若有了这些，“把大象装入冰箱”其实并不难。

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