做到这五点如何利用网络信息提升执行力，想不提高执行力都难！

　　人大商学院指出，没有强大的执行力，再美好的战略都犹如空中楼阁。其实要提升员工执行力并不难，只要做到一下五点！

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　　1、考核有效

　　经历如何利用网络信息提升执行力了快速发展期的国内企业，还没有意识和精力来完善公司的管理，造成了公司管理水平和企业规模严重的不匹配。当行业高速成长时，这种不匹配被高利润掩盖如何利用网络信息提升执行力；行业发展到了平稳整合时期后，管理能力不足的弊端开始显现，而执行力差就是最典型的表现之一。

　　人大商学院表示，考核有效要做到三点：一是考核要真正发挥导向作用；二是避免人为因素干扰；三是处罚措施要严格执行不能估息九游平台。

　　2、激励到位

　　人大商学院解释，所谓的激励到位有三层意思：力度到位、描述到位和兑现到位。

　　激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。

　　激励的描述要简洁易懂，最好能够形象化。

　　兑现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。

　　3、目标明确

　　人大商学院提到，对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。

　　4、方法可行

　　人大商学院讲明，制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定，而是要结合市场情况充分论证；支持可以是高级员工给下属的业务指导，也可以是专业的内部或外部培训，其中需要注意的是，对于执行层来说，传授工具和方法远比传递思想更重要九游官网，励志培训不会带来多少业务增长，解决问题更多是靠方法而非热情；任何一个方法总有不足之处九游娱乐，执行中的反馈有助于使其进一步完善。

　　5、流程合理

　　人大商学院看到，在大多数企业里，流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个：（1）外行管内行；（2）责权利不对等。